Com todas as etapas conduzidas diretamente pelos seus sócios-fundadores, o processo de recrutamento e seleção da Assetz é robusto e reconhecido, especialmente, pela excelência, customização e transparência. Através da execução de uma estratégia definida com base no seu vasto conhecimento sobre o mercado de trabalho em Finanças e da utilização das mais diversas formas e ferramentas de busca, compromete-se a encontrar os candidatos com habilidades técnicas e comportamentais mais aderentes às necessidades da companhia e a acompanhar tanto a sua adaptação, quanto a sua evolução na nova empresa.
O processo da Assetz contempla as seguintes etapas:
- Imersão
- Planejamento
- Execução
- Acompanhamento
- Integração
Imersão
• Análise macro ambiental: setor, negócio, momento, cultura, propósito e valores da companhia;
• Análise micro ambiental: estrutura, organograma, atividades da área e perfil do gestor direto;
• Levantamento detalhado das necessidades da posição.
Planejamento
• Diagnóstico inicial sobre a atratividade da posição e possíveis desafios do projeto;
• Definição da Estratégia de Buscas;
• Definição do Cronograma do Projeto;
• Elaboração e aprovação do Plano de Trabalho.
Execução
• Acesso ao sistema Clockwork para acompanhamento online do projeto;
• Mapeamento de candidatos;
• Triagem de perfis e Screening Telefônico;
• Entrevista para avaliação dos candidatos com base na Metodologia Assetz;
• Definição dos candidatos aprovados;
• Preparação e apresentação do material final:
– Indicadores e Findings do Processo;
– Perfil detalhado dos candidatos aprovados;
– Relatório de Assessment individual;
– CV padronizado.
Acompanhamento
• Agendamento das entrevistas na empresa;
• Preparação dos candidatos para a entrevista e coleta do feedback após a conversa;
• Atualização semanal aos candidatos sobre o status do processo e monitoramento do interesse na posição;
• Coleta de Referências Profissionais dos 2 candidatos finalistas;
• Suporte à apresentação e à negociação da Oferta de Trabalho junto ao candidato escolhido;
• Envio da Pesquisa de Satisfação (NPS) aos candidatos participantes e à empresa contratante.
Integração
• Realização de 3 sessões de mentoria lideradas por um Executivo Sênior de Finanças com formação em coaching para dar suporte ao profissional contratado no processo de adaptação à nova companhia.