Entrevistas especiais

Entrevista com Fábio Frezatti, Professor da FEA-USP

5 Preguntas Al CFO

5 Perguntas para Catia Pereira, CFO e DRI da Taesa

5 Preguntas Al CFO

5 Perguntas para Eduardo Ducatti, Vice-Presidente de Finanças da Ball

Mapeie a área de Finanças de ponta a ponta e decida com confiança!
O Mapeamento de Mercado da Assetz examina talentos e estruturas organizacionais, transformando dados em soluções estratégicas para a área de Finanças da sua empresa.

Serviços

Mapeamento de Mercado

BENCHMARKING ESPECIALIZADO NA ÁREA DE FINANÇAS

A partir da sólida experiência dos nossos headhunters na contratação de líderes da área financeira para empresas de diferentes portes, setores e nacionalidades, construímos, ao longo dos anos, uma robusta rede de relacionamentos e um conhecimento aprofundado sobre carreira e mercado na área de Finanças.

Com base nessa expertise, estruturamos um benchmarking exclusivo que contempla dois tipos de mapeamento, alinhados às necessidades específicas de cada organização.

MAPEAMENTO DE CANDIDATOS

Identificamos perfis estratégicos de profissionais financeiros, mapeando: 

Formação acadêmica e idiomas;
Competências técnicas e experiências profissionais;
Contexto profissional atual;
Pacote de remuneração;
Perspectivas profissionais;
Localização e contato.

MAPEAMENTO DE ESTRUTURAS

Apresentação de como as áreas financeiras estão estruturadas em empresas-referência no mercado, com foco em mapear:

Organogramas de diferentes disciplinas financeiras;
Informações sobre a equipe;
Diferentes níveis de senioridade, da presidência a posições de entrada, identificando seus reportes e equipes;
Range salarial por nível de senioridade.
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OPORTUNIDADES PARA O SEU NEGÓCIO

Visão estratégica do mercado

Tenha visibilidade sobre remuneração, estruturas e perfis profissionais que são referências no mercado, garantindo decisões mais competitivas.

Tomada de decisão baseada em dados

Substitua achismos por informações atualizadas e confiáveis para planejar mudanças com segurança.

Benchmarking para aumento da competitividade

Compare sua estrutura com as melhores práticas do setor e identifique oportunidades de ganho de eficiência e diferenciação.

Assertividade e redução do tempo de contratação

Antecipe movimentos e reduza o tempo de contratação com uma base qualificada de talentos mapeados no mercado.

Apoio ao planejamento de sucessão

Reavalie estruturas, níveis hierárquicos e alocação de talentos com base em dados de mercado e tendências de governança.

Visão da estrutura de concorrentes

Entenda os recursos humanos e organizacionais necessários para sustentar a expansão da sua empresa.

Avaliação da maturidade da empresa e da área

Entenda em que estágio sua empresa está em relação ao mercado e quais são os próximos passos para evoluir sua estrutura e liderança.

Apoio ao redesenho organizacional

Reavalie estruturas, níveis hierárquicos e alocação de talentos com base em dados de mercado e tendências de governança.

NOSSOS DIFERENCIAIS

PROFUNDA ESPECIALIZAÇÃO EM FINANÇAS

Aplicamos o profundo conhecimento dos nossos headhunters sobre carreiras e estruturas organizacionais na área de Finanças, desenvolvido ao longo de anos de atuação no mercado e na contratação de líderes financeiros para empresas 
de diferentes portes e setores.

AMPLA REDE DE RELACIONAMENTOS

Ativação de uma base de dados atualizada e especializada e de uma sólida rede de relacionamentos, garantindo acesso direto, ágil e amplo a profissionais de Finanças qualificados do mercado.


ANÁLISE CONSULTIVA

Transformação do conhecimento técnico e da ativação da rede de relacionamentos em insights, análise de mercado e recomendações práticas para tomadas de decisões sobre pessoas, estruturas organizacionais e competitividade.


O PROCESSO

O processo de mapeamento de mercado da Assetz contempla as seguintes etapas:

  • Imersão
  • Planejamento
  • Execução
  • Entrega

Imersão

  • Compreensão detalhada das necessidades, momento e objetivos do cliente;
  • Definição precisa do escopo da demanda;
  • Alinhamento das expectativas em relação aos resultados esperados e ao impacto estratégico do mapeamento.

Planejamento

  • Definição da estratégia de mapeamento (base de dados, rede de relacionamentos/redes sociais);
  • Estruturação do cronograma do projeto;
  • Elaboração e validação do Plano de Trabalho com o cliente.

Execução

  • Mapeamento de profissionais por meio da base de candidatos, redes sociais e indicações;
  • Coleta das informações através de ligações telefônicas e entrevistas;
  • Síntese e organização dos dados levantados e elaboração.

Entrega

  • Apresentação do material final, que contém:
    • Relatório executivo com os principais findings do mapeamento (destaques e tendências observadas);
    • Apresentação do campo de busca: número de profissionais mapeados, tipos de empresas e níveis de senioridade pesquisados;
    • Apresentação detalhada dos perfis dos candidatos e estruturas organizacionais com todos os dados levantados;
    • Discussão consultiva sobre possíveis próximos passos (avaliação de potenciais candidatos à sucessão, revisão da competitividade salarial, revisão dos escopos profissionais e da estrutura organizacional).

Duração

Imersão

1 dia

Planejamento

2 dias

Execução

4 a 6 semanas

Entrega

Data agendada

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